奥鹏作业网19秋学期《管理学原理》在线作业1
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.下列不属于管理的“维持职能”的是()
A.组织
B.创新
C.控制
D.领导
2.管理方格理论中，9.1型对应的是()领导方式
A.任务型
B.乡村俱乐部
C.中庸之道型
D.贫乏型
3.以下和企业管理人员需要量无关的因素是（ ）
A.企业的产品数量
B.组织的规模
C.人员的流动率
D.组织发展的需要
4.如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ ）
A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体
C.只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问
D.正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导
5.在菲德勒模型中，下列哪些情况属于较好的领导环境（）
A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
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6.如果一个追随者的独立性较强，工作水平又高，那么不宜采取下列哪种领导方式（）
A.专权型领导方式
B.放任型领导方式
C.民主性领导方式
D.以上均不宜采用
7.关于影响管理伦理的结构变量，下列说法中正确的是（ ）
A.正式的规章制度会减少伦理行为的产生
B.在仅根据手段来评估绩效的地方，伦理标准会降低
C.管理者的行为是个人的事情，对企业的管理伦理没有影响
D.压力越大，越可能降低伦理标准
8.某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升旗，唱国歌，这属于管理的（ ）
A.法律方法
B.行政方法
C.教育方法
D.经济方法
9.为了改善组织的伦理行为，组织的高层管理者应该特别重视（ ）
A.新员工招聘
B.建立明确可行的工作目标
C.定期的道德培训
D.以上都是
10.下列概念中用于衡量人们在多大程度上是自己的命运主宰的是_____( )
A.自我强度
B.控制中心
C.强化中心
D.目标效价
二、 多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.行业内现有竞争对手分析，包括（ ）
A.竞争对手基本情况研究
B.主要竞争对手研究
C.主要竞争对手的发展动向研究
D.次要竞争对手研究
2.财务计划和人事计划与业务计划的关系是（ ）
A.财务计划和人事计划是为业务计划服务的
B.财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的
C.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性
D.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
3.有效信息的特征有（ ）
A.高质量
B.完全
C.及时
D.相关性
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4.下列选项中不属于企业的短期决策的是（ ）
A.投资方向的选择
B.人力资源的开发
C.组织规模的确定
D.企业日常营销
5.常用的不确定型决策方法有（ ）
A.小中取大法
B.大中取大法
C.大中取小法
D.最小最大后悔值法
6.责任原理要求（ ）
A.权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制
B.明确每个人的职责
C.职位设计和权限委授要合理
D.奖惩要分明、公正而及时
7.战略制定的原则( )
A.扬长避短
B.趋利避害
C.满足顾客
D.及时制定
8.常规计划包括___________，所有这些都是用来处理常发性问题的。
A.工资制度改革
B.政策
C.标准方法
D.常规作业程序
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9.企业的辅助活动包括( )
A.企业基础设施
B.人力资源管理
C.采购
D.外部后勤
10.系统有哪些主要特征？（ ）
A.客观性
B.集合性
C.层次性
D.相关性
