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东大20春学期《管理沟通(二)》在线平时作业2【标准答案】

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20春学期《管理沟通(二)》在线平时作业2

试卷总分:100  得分:100

一、判断题 (共 25 道试题,共 100 分)

1.谈判更多是合作性的双赢谈判。

 

2.危机一般都会受到舆论的广泛关注。

 

3.危机发生时不愿正视现实,抱住陈旧观念和做法不放;总是逃避与相关群体的积极的沟通,这种策略称为雄鹰政策。

 

4.办公室的主要倾听障碍源有不平等造成的心理负担,紧张,他人或电话打扰。

 

5.探究咨询是指探求对方的观点和看法。

 

6.自我思考不属于自我沟通的方式。

 

7.危机一般都是突发的,不可预见的。

 

8.危机发生时不愿正视现实,抱住陈旧观念和做法不放;总是逃避与相关群体的积极的沟通,这种策略称为鸵鸟政策。

 

9.人们不可能进行自我沟通。

 

10.管理的世界就是一张谈判桌。

 

11.环境主要从两方面影响倾听效果,一是干扰信息传递过程,削减、歪曲信号,二是影响沟通者的心境。

 

12.有效沟通能够更好更快地解决需要解决的问题。

 

13.成功的管理沟通是客体导向的沟通。

 

14.换位思考是按照受众的意愿、兴趣、希望和偏好来说话和写作。

 

15.自我沟通的渠道有口头、书面和自我暗示等。

 

16.成功的演讲者会使用手势、眼神、面部表情等来突出强化他所讲的内容。

 

17.自我沟通的方式有自我分析。

 

18.电子邮件使信息送达时间可控。

 

19.有效的倾听将给企业带来竞争优势。

 

20.沟通就是信息的传递。

 

21.越级沟通肯定不会有好的结果。

 

22.写劝说性信息要强化论点

 

23.微博和微信作为新型的信息传播方式将取代传统的管理沟通方式。

 

24.变革后进行沟通可以评估变革的成效。

 

25.演讲者应该熟知听众的态度、兴趣和他们对自己的感性认识。

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