华东石油22春《管理学》2022年春季学期在线作业（三）【标准答案】

《管理学》2022年春季学期在线作业（三）

共20道题 总分：100分

一、判断题(共20题，100分)

1.战略的制定，在内部环境分析主要探讨组织内部运作的优势和劣势。

A、错误

B、正确

2.没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。

A、错误

B、正确

3.只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。

A、错误

B、正确

4.控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。

A、错误

B、正确

5.在领导者参与模型中，领导者利用他们认为有用的信息，由其自己直接来解决问题或者做出决策的领导方式是A2。

A、错误

B、正确

6.考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。

A、错误

B、正确

7.组织中管理人员所做的工作，就是管理工作。

A、错误

B、正确

8.直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。

A、错误

B、正确

9.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。

A、错误

B、正确

10.道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出

A、错误

B、正确

11.企业在未来的几乎所有活动都可以利用预算进行控制。

A、错误

B、正确

12.制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。

A、错误

B、正确

13.“理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。

A、错误

B、正确

14.管理方格论中1．9方格代表的领导类型是乡村俱乐部

A、错误

B、正确

15.环境不确定程度较高，则实行较大程度的分权。

A、错误

B、正确

16.在《社会经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 ( )

A、错误

B、正确

17.直线制组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。

A、错误

B、正确

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18.领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。

A、错误

B、正确

19.一般而言，只有企业这类组织应有明确的宗旨和使命。

A、错误

B、正确

20.政策是人们行动的实际指导。

A、错误

B、正确