国开（天津开放大学）25春《社会实践》形考任务2【标准答案】

国开（天津开放大学）25春《社会实践》形考任务2【标准答案】

阶段性测试二

试卷总分:100  得分:100

1.直接出口策略的主要缺点是（ ）。

A.投资大、风险多、费用高

B.获得的利润少

C.企业无法掌握对国际营销活动的控制权

D.有可能为自己创造竞争对手

2.以防御为核心是（ ）的竞争策略。

A.市场领先者

B.市场挑战者

C.市场跟随者

D.市场补缺者

3.与管理者相比，领导者工作的侧重点不包括（ ）。

A.确定愿景及实现愿景的策略

B.激励和鼓舞

C.影响和激励人们实现目标变革

D.执行和实施计划

4.在普通食盐市场上，消费者所表现的需求、欲望、购买行为以及对企业营销策略的反应都相似，这类产品的市场被称为（ ）。

A.同质性市场

B.异质性市场

C.消费者市场

D.目标市场

5.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。 一般而言，（ ）的选聘多采用外源渠道。

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.普通管理者

6.“员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调”，这属于（ ）的职责。

A.市场部

B.行政部

C.人力资源部

D.财务部

7.在管理学中，组织的静态含义就是（ ）。

A.人事关系

B.组织目标

C.组织结构

D.责权利关系

8.决策的起点是（ ）。

A.识别问题

B.拟定备选方案

C.确定决策目标

D.确定决策原则

9.控制是一种动态的、适时的信息（ ）过程。

A.通报

B.下达

C.上报

D.反馈

10.关于优质信息的特点，说法不正确的是（ ）。

A.正确的形式

B.信息越具体越好

C.恰当的时间

D.正确的内容

11.小王感觉自己经常被卷进不属于他分内的事，整天都处于忙碌状态，小王的例子表明（ ）影响工作效率。

A.做事灵活性不高

B.及时调整工作计划

C.过于忙碌

D.做事拖拉推延

12.生产厂家通过网络直接分销产品，我们称之为（ ）。

A.网络直销

B.网络间接分销

C.网络代理

D.网络零售

13.表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（ ）。

A.积极强化

B.消极强化

C.惩罚

D.自然消退

14.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。

A.因人设职

B.量才使用

C.任人唯贤

D.因事择人

15.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（ ）。

A.长期预测

B.短期预测

C.年度预测

D.中期预测

16.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（ ）要求。

A.目的性

B.多元性

C.可检验性

D.协调一致性

17.小赵决定提高自己的自我认知能力，（ ）对他提高自我认知能力没有帮助。

A.通过观察反思自己的行为

B.通过阅读反思自己的行为

C.通过讨论反思自己的行为

D.通过批评反思自己的行为

18.某油漆公司不仅生产油漆，并拥有和控制200家以上的油漆商店，这就叫（ ）。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.水平一体化

D.多角化

19.某企业生产某种产品，固定成为为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（ ）。

A.25台

B.100台

C.125台

D.12.5台

20.由于服务的无形性特征，使（ ）成为服务水平和服务质量的可见性展示。

A.服务本身

B.价格

C.分销商

D.促销

21.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。

A.人是“社会人”而不是“经济人”

B.企业中存在着非正式组织

C.生产效率主要取决于工人的士气

D.科学管理方法可以提高效率

22.影响组织结构设计的因素有很多，比如（ ）等。

A.战略

B.技术

C.环境

D.组织规模

23.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ ）。

A.制定计划

B.机会分析

C.执行计划

D.检查计划执行情况

24.新产品构想的来源主要有（ ）等方面。

A.企业内部的技术人员和业务人员

B.购买者

C.竞争者

D.报刊杂志、高校和科研机构

E.分销商和供应者

25.德尔菲法是（ ）预测方法。

A.定量

B.定性

C.专家意见

D.特殊

E.因果分析

26.地理细分变数有（ ）。

A.地形

B.气候

C.城乡

D.交通运输

E.经济

27.美国管理学家菲德勒认为，（ ）是决定领导有效性的主要环境因素。

A.员工素质

B.职位权力

C.任务结构

D.上下级关系

28.做计划对于管理者来说是必要的，但是（ ）的计划是要不得的。

A.不明确

B.没有时间限制

C.与组织目标不相关

D.不分任务轻重缓急

E.不切合实际

29.团队领导的行为能够影响团队的激励水平，这些行为包括（ ）。

A.自己做榜样

B.开发一个支持性的团队环境

C.鼓励员工的发展

D.喜欢自己一个人完成工作

E.不接受别人的帮助

30.在针对不同的员工，选择哪一种领导方式时，主要应该考虑（ ）方面的内容。

A.员工的能力

B.企业文化

C.员工的愿意度

D.激励员工的程度

E.员工的职位

31.好的工作目标必须包含实现目标的期限，下面( )工具在制定工作目标时非常有用。

A.甘特图

B.计划评审图

C.网络图

D.工作分解图

E.目标管理

天津开放大学社会实践答案：https://www.opzy.net/94449.html

32.下面（ ）是我国劳动法中规定的。

A.同工同酬

B.反对性别歧视

C.工作时间方面的规定

D.最低薪水的规定

E.休假的规定

33.影响企业定价的因素主要有（ ）等。

A.市场需求及变化

B.市场竞争格局

C.政府的干预程度

D.商品的特点

E.企业状况

34.减轻压力的方法有（ ）。

A.把握好自己的生活

B.组织好自己的工作

C.保持工作同生活之间的平衡

D.更加重视家庭生活

E.调整自己休息的时间

35.短渠道的好处是（ ）。

A.节省流通费用

B.有利于杜绝假冒伪劣

C.市场信息反馈快

D.产品市场渗透能力强、覆盖面广

E.产品上市速度快

36.企业的每位新员工都必须适应该企业的文化,能够说明新员工通过调整自己的行为来适应企业文化的是（ ）。

A.检查自己是否总是按章办事, 还是具有一些灵活性

B.能否发挥主观能动性

C.意识到政策和措施不一定得到实施

D.感觉到企业文化的多样性

E.其他答案都不对

37.指出下列哪些产品适宜采用无品牌策略（ ）。

A.电力

B.煤气

C.服装

D.自来水

E.沙石

38.补缺基点的特征主要有：（ ）。

A.有足够的市场潜量和购买力

B.生产和消费都比较集中

C.对主要竞争者不具有吸引力

D.产品的需求具有较强的季节性

E.企业具有占据该补缺基点所必需的资源和能力

39.合理授权是很重要的，它能够（ ）。

A.实现团队领导的目标

B.满足下级的自我归属感

C.提高团队领导的工作效率

D.提高团队成员的积极性

E.锻炼并提高团队成员的能力

40.解决文化冲突的方法包括（ ）。

A.注重倾听

B.允许任何个性存在

C.强调文化

D.确定团队有支持型的环境

E.针对业务的学习培训

41.实行成本领先战略，就是降低产品价格。

42.市场定位中的迎头定位策略具有较大的风险性。

43.领导者信任其团队时,就会将一切任务的管理权交给他们。

44.战略业务单位通常没有自己的业务。

45.不满和抱怨具有相同的形成过程。

46.领导者与管理者有本质的区别，管理者的角色比领导者更具挑战性。

47.一个设计出色的产品包装，不但可以保护产品，还可以增加商品本身的价值，进而增加企业的利润。

48.促销的实质是沟通。

49.开展网络营销，不利于企业品牌的建设与传播。

50.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性。

51.企业根据主要竞争者支出来确定自己的促销预算就是竞争对等法。

52.在市场营销计划的实施过程中，组织机构起着决定性的作用。

53.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。

54.目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

55.人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。

56.从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。

57.人们常常会说：“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。

58.预测对象的发展变化表现为围绕某一水平上下波动，可以采用一次移动平均法、加权移动平均法和一次指数平滑法进行预测。

59.开发新产品首先要提出目标，搜集“构想”。

60.上海体育用品公司的“牡丹”牌乒乓拍，是比“红双喜”低一个档次的商标，他们采取的是等级品牌策略。