在线作业 第2214页

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题目1、人员控制系统的控制对象是（  ）。 主管人员 人事部门 各级管理者 员工的行为 题目2、基层管理者常用的控制方法是（  ）。 股票期权 直接监督或巡查 培训 人事调整 题目3、进行质量控制，最有效的方法就是（  ）。 成本收益分析法...

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能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（ ）。 控制是一种动态的、适时的信息（ ）过程。 在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，以便控制黄金的流失。在这里，电子监测仪就是控制的（ ）。 某企业将2008年本...

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沟通的深层次目的是(   )。 (   ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（...

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人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（） 激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工的能力仅能发挥20%–30%，而受到激励的职工的能力可发挥到（ ）。 需...

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题目1、关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（  ）。 领导者的权力源自职位 管理者的权力源自自身 两者的权力都源自职位 管理者的权力源自职位 题目2、领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（...

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题目1、根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。 因事择人 量才使用 任人唯贤 因人设职 题目2、应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（   ）。 基层管理者 中层管理者 普通管理者 高层管理者 ...

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题目1、在管理学中，组织的静态方面含义就是（   ）。 组织目标 人事关系 责权利关系 组织结构 题目2、组织结构设计必须与（  ）相匹配。 组织结构 组织目标 管理理念 战略计划 题目3、矩阵式组织属于（   ）组织结构。 直线式 机械式...

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题目1、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（   ）。 战略性决策 业务性决策 程序化决策 战术性决策 题目2、具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于（     ）。...

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题目1、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（   ）特征。 纲领性 客观性 全局性 长远性 题目2、战略管理的基础工作是（   ）。 决策 计划 预测 组织 题目3、关于战略...

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题目1、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ）原则。 协调性 现实性 权变性 关键性 题目2、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ）。 ...

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题目1、计划工作的前提是（  ）。 管理 预测 领导 决策 题目2、组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（  ）负责制定的。 中层管理者 基层管理者 高层管理者 所有管理者 题目3、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是...

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题目1、西方早期的管理思想中，（    ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 大卫·李嘉图 查尔斯·巴比奇 亚当?斯密 弗雷德里克·泰罗 题目2、管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（  ）。 军队 学校 企业 科研部门 题目3、泰...